Une gestion aux petits oignons

La gestion d'un projet conditionne sans nul doute l'expérience de tous, la qualité du produit ainsi que les moyens nécessaires. Une bonne gestion a pour but d'optimiser et améliorer tous les aspects des projets.

Ayant une formation et des expériences en gestion de projets, mon objectif est d'équilibrer les aspects des projets sur lesquels j'interviens. Des délais aux coûts en passant par la Qualité sans oublier l'aspect humain, les moyens mis dans chacun de ces axes doivent être ajustés en fonction des objectifs de vos projets.

Le plus gros projet a été un projet de 200k€ avec une équipe de 30 personnes.

Du cadrage à la fin de votre projet

Qu'il soit interne ou externe, votre projet se doit d'avoir une gestion irréprochable, gage de sérieux et de Qualité. Je propose moi-même un Plan d'Assurance Qualité à chaque projet. Ce document permet de nous accorder sur les objectifs communs ainsi que sur la Qualité attendue dans votre Projet.

J'interviens sur tous les projets informatiques, que ce soit en cycle en V ou bien en agile, à partir de toutes les phases. Que ce soit la genèse de votre projet ou bien qu'il soit arrivé quasiment à son terme, ma plus-value réside dans la rigueur des choix sur tous les axes projets.

Que puis-je vous apporter ?

Voici mes compétences en termes de gestion de projets :

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